YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
SANAT VE KÜLTÜR YÖNETİMİ ANA BİLİM DALI
SANATIN PROFESYONELLEŞMESİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’DE KURUM TİYATROLARINDA SANAT YÖNETİMİ; İBB ŞEHİR TİYATROLARI
ERCAN ERTAN
DANIŞMAN:
DR. ÖĞR. ÜYESİ HANDAN BAYINDIR TUNA
JÜRİ ÜYELERİ
Prof. Dr. Ayşe Bengi Buğay
Doç. Burcu Ayan Ergen
Dr. Handan Bayındır Tuna
ÖZET
Sanatın Profesyonelleşmesi Bağlamında Türkiye’de Kurum Tiyatrolarında Sanat Yönetimi; İBB Şehir Tiyatroları
Bu tez, Türkiye’de sanat yönetimi anlayışının dönüşümünü, kamusal tiyatro kurumları bağlamında ele almakta ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi Şehir Tiyatroları’nın yönetimsel yapı-sını sanat yönetimi perspektifiyle değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Çalışmada, Şehir Tiyatrola-rı’nın yönetsel yapılanması, karar alma süreçleri, sanat-idare ilişkisi, kadro politikaları ve kültür politikalarıyla etkileşimi analiz edilmiştir. Sanat yöneticisinin bu yapı içerisindeki konumu, sanat-sal üretimi yönlendirme kapasitesi ve kurumsal dengeyi sağlama becerisi, odak noktası olarak ele alınmıştır. Araştırma, nitel yöntemle gerçekleştirilmiş; veri toplama aracı olarak yarı yapılandı-rılmış derinlemesine görüşmeler kullanılmıştır. Görüşmeler, kurumun sanatsal ve idari süreçlerin-de etkin görevler üstlenen kişilerle yapılmış; elde edilen veriler Braun ve Clarke’ın (2006) tematik analiz yöntemiyle değerlendirilmiştir. Kodlama ve tema oluşturma süreçleri sonucunda, sanat yö-netiminin uygulamadaki karşılığına ve bu karşılığın yapısal, yönetsel ve kültürel dinamiklerle na-sıl şekillendiğine dair bulgulara ulaşılmıştır.
Bu bağlamda çalışmada, kamuya bağlı bir kültür kurumu olan İstanbul Büyükşehir Şehir Tiyatroları’nda sanat yönetiminin nasıl işlediği; sanat yöneticisinin bürokratik yapı içerisinde hangi sorumluluklar, sınırlar ve gerilimlerle karşı karşıya kaldığı ortaya konmuştur. Kurum için-deki sanat–idare ilişkisi, karar alma süreçlerinin merkeziyetçiliği ve yaratıcı kadronun sürece katı-lımı gibi konular, tematik düzeyde değerlendirilmiştir. Moda Sahnesi ise çalışmada, kamu kurum-larına alternatif bir yapı sunan bağımsız bir tiyatro kurumu olarak ele alınmış; Şehir Tiyatrola-rı’ndaki mevcut sanat yönetimi modelinin daha iyi anlaşılmasına katkı sağlayan destekleyici bir örnek olarak değerlendirilmiştir. Moda Sahnesi’nin sanatçı temsiline dayalı yatay yönetim anlayı-şı, kamusal modelin sınırlılıklarını görünür kılmakta; sanat yöneticisinin farklı yapılar altında na-sıl şekillendiğini anlamaya olanak tanımaktadır.
Bu yönüyle tez, sanat yöneticisinin kültürel üretim sürecindeki çok katmanlı rolünü görü-nür kılmayı ve Türkiye’de sanat yönetimi literatürüne kavramsal ve uygulamalı düzeyde özgün bir katkı sunmayı hedeflemektedir. Anahtar Kelimeler: Sanat Yönetimi, Tiyatro Yönetimi, Kurumsal Yapı, Kültür Politikası, Şehir Tiyatroları, Moda Sahnesi
TEZ BAĞLANTISI :
(YÖK-TEZ) – ENGLİSH
Arts Management in Institutional Theatres in Turkey in the Context of the Professionalization of Art: Istanbul Metropolitan Municipality City Theaters
